EINFACH MEHR WERTSCHÖPFUNG

Wir definieren für Ihre Geschäftsmodelle die Wertschöpfungskette in Ihrem Unternehmen so,
dass keine Verschwendung stattfindet. Ausgangsbasis hierzu ist eine Struktur-und Prozessanalyse.
Es entsteht Organisationale Exzellenz:  Customer Value, Prozesseffizienz und Mitarbeitermotivation nehmen zu.

Effektive Organisationsmodelle und effiziente Geschäftsprozesse

Ausgerichtet auf die Wertschöpfungskette findet das Organisationsdesign und die Prozessoptimierung statt. Es entstehen Organisationsmodelle für Ihr Geschäft, sowie einfache und wirtschaftliche Prozesse für die Herstellung der Produkte oder Dienstleistungen, den After Sales und Vertrieb, die Entwicklung oder für die Unterstützungsfunktionen Finance und Human Ressource.  

Auf dem Weg zu den richtigen Organisationsformen und Prozessen

Mitarbeiterkompetenzen und Vertrauen in das „Neue“ müssen sich entwickeln. Dabei schaffen wir ein für alle gültiges Wertegerüst mit der Bildung einer auf die Veränderung ausgerichteten Unternehmens- und Führungskultur. Dies schafft Orientierung und Antrieb. Die Begleitung der Organisationsentwicklung mit agilen Organisations- und Personalentwicklungsmethoden führt zu erlernbaren Umsetzungserfolgen sowie einer kontinuierlichen Kompetenzentwicklung und sichert zudem die Akzeptanz in die neue Organisation nachhaltig ab. Wir coachen diesen Lernprozess.  
Strategie

"Über eine agile Organisations- und Personalentwicklung schaffen wir gelebte Strukturen und Prozesse. Einfach. Schlank. Effizient."

organisation

So schaffen wir Organisationale Exzellenz die wirkt. Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit bei wirtschaftlichem Erfolg.

CUSTOMER VALUEPROZESSEFFIZIENZMOTIVATION
LieferzeitProduktivitätVertrauen
LiefertermintreueAuslastungWiderstände
QualitätBeständeBereitschaft
ServiceFehlteileLernen

Unsere Methoden- und Systemkompetenz in der Organisationsarbeit

Prozessanalyse, Business Reengineering, Prozessoptimierung, Produktions-/Auftrags-Planung und -Steuerung, Lean Management, Materialflussoptimierung, Kanban, 5 S, Kaizen, Poka Yoke, SCRUM, tiefgehende Erfahrung bei der Digitalisierung und Einführung von ERP-,  Supply-Chain-Management, CRM- und Controlling-Systemen, Projektmanagement agil und klassisch.

ORGANISATIONSDESIGN UND OPTIMIERTE GESCHÄFTSPROZESSE ENTSTEHEN MIT UNS.

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