Schneller Wandel zwingt zu Anpassungsmaßnahmen
Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und der digitale Wandel von Organisationen und Gesellschaften können nahezu jedes Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen zwingen - bis hin zur operativen Restrukturierung. Eine Restrukturierung setzt einen solchen Prozess gezielt auf, steuert, moderiert und forciert ihn und sichert damit seine wertsteigernde Wirkung ab.
Das Restrukturierungskonzept
Ein erfolgsversprechendes Restrukturierungskonzept zu formulieren und umzusetzen ist eine umfassende Aufgabe, die alle Bereiche im Unternehmen betrifft. Deshalb verstehen wir Restrukturierung als ein ganzheitliches Geschäftsmodell-Redesign, das die kurz-, mittel- und langfristigen Veränderungsnotwendigkeiten gezielt adressiert, qualifiziert und mit einer eigenen Strategie der Umsetzung versieht.
Diese komplexe, ganzheitliche Konzeptions- und Umsetzungsarbeit verweist auf die Expertise von Managementkompetenzen im Bereich: Wachstumsmanagement und Strategie, Performance Management im Bereich Organisation und Prozesse und im Change Management.
Strategie
